 Как правильно устанавливать зрительную связь с аудиторией.
Как распределить свое внимание и эффективно контактировать взглядом?  С помощью взгляда мы устанавливаем взаимосвязь с людьми и дарим своё внимание.
А без внимания к себе публика, как известно, не станет долго слушать оратора.
Используя всего несколько рекомендаций, о которых я сейчас расскажу, вы сможете эффективно держать зрительную связь с любой аудиторией, любым количеством слушателей и собеседников.
Итак первое: Выходя на сцену, или площадку для выступления, не прячьте в смущении глаз, а наоборот,  спокойно и уверенно обведите взглядом всех собравшихся.
На лицах людей, которых вы знаете, можно задержаться на мгновение дольше и даже улыбнувшись едва кивнуть им.
Важно чтобы ваш взгляд при этом был добрым и в нем читалась радость от встречи с людьми.
И кстати будет полезно заранее посмотреть на себя в зеркало и даже потренировать режим приязного и добродушного взгляда.
Второе: Во время выступления не сверлите взглядом людей.
Даже дикторы новостей, несмотря на то, что весь текст у них на суфлере, время от времени делают вид что читают с листа, или обдумывают что-то (хотя такое тоже случается).
Но в основном они обрываю контакт взгляда со зрителем специально, для создания комфортности в общении.
Так же поступайте и вы.
Нет ничего зазорного в том, чтобы обдумывая нужную формулировку посмотреть в сторону, вниз, или вверх.
Третье: Не стремитесь дать свое внимание сразу всем, и каждому поскорее заглянуть в глаза.
Это скорее всего будет выглядеть суетливо и нервозно.
Лучше разделите аудиторию на 2-3-4 условных сегмента,  в зависимости от количества людей, в каждом секторе выберите человека, которому вам не страшно посмотреть в глаза, и начинайте говорить конкретно с этим человеком.
Сказав ему одну реплику, переместите взгляд в другой произвольный сегмент, и следующую фразу говорите в глаза новому слушателю и так далее.
Таким образом, даже если вы не успеете посмотреть в глаза всем, у каждого слушателя сложится впечатление,  что вы общались именно с ним.
А это дорогого стоит.
